王德成董事长主持召开部分子企业主要卖力人座谈会
2019年4月23日晚 ，集团董事长、党委书记、总经理王德成在集团总部主持召开部分子企业主要卖力人座谈会并作讲话 � ；嵘� ，与会同志就如何引发集团二级子企业领导干部立异生长的动力、活力和战斗力、探索二级子企业班子立异生长的有效途径和方法要领提出意见和建议 。
王德成董事长强调 ，集团各级领导干部要强化思想武装 ，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ，树牢“四个意识”、践行“两个维护” ，关于总院集团很重要的体现是要实现立异生长 。二级企业班子中保存分工“肥瘦不均” ，事情状态“着力不等”的现象 ，要解决思想动力这个根子上的问题 ，要想步伐培养领导干部的思想动力 ，增强履职幸福感 ，要由“先公后私” ，到“公而忘私” ，努力抵达“至公无私”的境界 。以习近平总书记所讲的“我将无我 ，不负人民”的高尚境界为指引 ，注重提高自身修养 ，做一个有思想、有看法、理性的领导者 ，同时将正能量通报给班子成员、下级以及周围每一个人 。
面对公益类企业定位、重大立异任务、解决“卡脖子”问题等新形势、新要求、新任务 ，各级干部在思想深处应形成高度共识 。面对党和国家更高的要求 ，二级班子成员要识别政治要求 ，自身要有更高的精神追求 ，要形成推动国家装备制造业生长的思想动力 。要在“十三五”剩下不到两年的时间里提早谋划“十四五” ，集团要思考 ，很重要的是二级单位也要“自下而上”的思考 ，上下两级配合思考 。既要思考如何增强班子立异生长的恒久动力 ，也要思考找准战略难题和破解要领 。
王德成董事长指出 ，各人要相信战略、依靠战略、抓拭魅战略 。大都二级单位都是多专业、多层级、多产品、工业不聚焦的状态 ；既是院所、又是企业 ；既有工业、也有科研 。同志们既是专家、又是企业卖力人 ，用什么来统领生长 ？就是要用好战略这个工具 。要把“十三五”各个节点紧紧“咬住” ，落实好 。要主动求变 ，爆发新增量 ，提高竞争力 。要早些思考“十四五” ，哪怕是前进一小步 ，前进一点点 ，也可能会带来很大的变革 。
最后 ，王德成董事长强调 ，战略思维和系统性思维是领导干部应具有的常态思维 ，要当思想的带感人 。“思想的力量往往战胜利剑的力量” 。各人要不绝深入思考前进动力和战略难点 ，厘清思路 ，找到要领 ，配合找到感受 ，推进解决思想和要领两个方面问题 。
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