万国邮政联盟在其《愿景2020》中，将立异、融合与容纳视为未来推动邮政业务生长的主要因素。技术立异是推动现代企业生长的基本力量，是现代企业竞争力的重要源泉。在邮政从古板企业向现代企业迈进的重要转折时刻，立异是邮政企业实现可连续生长的内在要求与一定选择。

 目今，中国经济生长进入新常态，古板工业和行业生长也面临着新形势。近年来，随着互联网的快速生长，邮政古板业务市场需求萎缩了，但中国邮政紧抓新机缘，革新立异动力十足。

 从1998年邮电分营，到2007年政企离开，再到今天，期间中国邮政业务收入规模从1998年的287亿元，扩大到2015年的4376.3亿元，年均增长17.4%；从分营时亏损179亿元，到2015年实现利润399.4亿元。2016年7月20日，美国《财产》杂志宣布了最新的世界500强排行榜，中国邮政集团公司排名大幅上升，位居第105位，比2015年跃升38位；中国邮政首次进入世界邮政前三强，逾越美国邮政，位居日本邮政之后，排在第2位，提前实现“进入世界邮政前2名”的目标。

 可以说，是革新立异，令中国邮政爆发了翻天覆地的变革，实现了前所未有的高速生长。面对独立运营之初严重亏损的艰难局面，中国邮政锐意革新，立异体制机制，使企业活力充分迸发。特别是党的十八大以来，中国邮政全面深化革新，加速转型升级，业务领域不绝拓宽，企业规模不绝扩大，已经生长成为经营古板邮政业务、金融、包裹快递、电子商务的现代企业集团。

 为实现建成世界一流邮政企业的远景目标，中国邮政制定了“信息化引领的科技兴邮战略”，即：加速信息化程序，应用先进技术革新古板业务，引领产品立异，提升效劳水平，改善客户体验，推动流程优化，辅助科学决策，增强竞争实力。

 目前，中国邮政集团公司科技立异体系基本形成，科技立异能力逐步增强，科技立异结果不绝涌现，科技立异效果日益显现。围绕邮政全局性、战略性重大问题，中国邮政组织了企业革新与生长战略、网络调解、生产流程优化、普遍效劳基础建设、人力资源与财务治理等一系列重大课题的研究，为邮政革新生长提供了有力支撑。

 凡有人居处，必见邮政人。时至今日，在一些偏远落后的地方，邮递仍是人们与外界联系的唯一途径。从20世纪50年代的罗淑珍，到“深山信使”王顺友、“溜索女人”尼玛拉木，再到“最美邮递员”群体，他们都有一个信念：情系万家、信达天下。这一信念，深刻反应了今世邮政企业的使命感。

 在互联网时代，邮政作为国家重要的社会公用事业，又被付与了新的社会使命，邮政业已成为现代效劳业的要害工业，是推动流通转型、增进消费升级的现代工业，是物流领域的先导工业。

 今天，通过实施信息化、金融化、高效化战略，中国邮政这家“百年老店”正努力挣脱“一个人、一辆自行车、一个邮包”的古板形象，向现代化企业蜕变。

 自1896年大清邮政官局建立以来，中国邮政到今年已走过120年风雨历程。立异，已经成为助推其不绝生长的灵魂。正是有了这一焦点竞争力，中国邮政的未来更可期。

本文摘自：《灼烁日报》